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“鑫”有榜样,行有方向丨“小班组”筑牢“大安全”

发布时间:2024-12-28浏览次数:79
“生产前再检查一遍,务必保证所有设备运行稳定”

“投料前一定要平稳,控制好节奏”
“牢记刚刚强调的所有操作流程,一个环节都不能少”

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鑫政新材铸锭一班班长杨建红,和往常一样,召开完今日的班前会,开始设备巡检和个人防护用品穿戴检查。

入司一年多,他成为了同事口中常说把安全生产挂在嘴边的杨班长,时时刻刻提醒安全。作为集团的安全之星,不仅身先士卒的参与铸锭全流程,严格遵守各项安全操作规程,主动承担新员工的安全教育培训工作,更是用亲身经历和和专业知识,为团队成员筑起安全防线。
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生产过程中,杨建红扎根在铸造一线,带头抓好安全生产,在他看来,生产过程中要“时时刻刻绷紧安全这根弦”,既要保质保量完成当日产量,又要时刻做到遵章守纪,身边无安全隐患、无“三违”、无事故,推动安全生产责任管理落实到当班安全生产的全过程。在他的带领下,铸造一班的安全生产记录不断刷新。
“杨班长啊,安全不离口,生产起来也是行家里手”,炉前主操黄任志说道。基于多年的行业经验积累,杨建红对每一道工序了如指掌,对每一种铝合金材料的特性如数家珍,在他的手中,铝液仿佛被赋予了生命,经过精准的温控、精准的浇铸,最终凝结成一块块质地均匀、品质优越的铝合金锭。

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”年轻人要有一颗匠心,多实践、多锻炼、多创新”,杨建红一直践行自己的信条。个人的努力只是微薄的力量,他更多的期望用团队的协作攻坚克难,共同成长,共同成就。因而他从不吝啬的分享心得、经验,通过传帮带,把班组整体拧成一股绳。
当班工作完成后,杨建红及时召开班后会,汇总当班作业完成情况,认真梳理当班作业中出现的新情况,特别是对有可能出现的隐患问题,提出具体的整改措施;组织各岗位职工对本岗位、本工种作业过程中的危险源进行再辨识,采取措施进行防范。
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班前宣贯、班中管控、班后总结,把班组安全管控作为基层执行力提升的着力点,加强全过程跟踪管控,全力保障安全生产工作,这是杨建红的经验之谈,也是“小班组”筑牢“大安全”的关键所在。

面对日益激烈的市场竞争和不断升级的安全生产要求,鑫政新材管理团队科学规划,组织班组成员对铝锭铸造自动化生产线进行技术创新和工艺改进,持续推进铝合金锭铸造向智能化、绿色化方向发展,为集团可持续发展注入强劲动力。







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