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“鑫”有榜样,行有方向 | 张超:工程“蓝图”的绘画家

发布时间:2023-05-25浏览次数:1500
编者按:在岁月的星河里,梦想总会在奋斗中闪闪发亮,每一个坚定信念的人生都将不虚此行,每一次坚定付出终将会获得收获。



他是鑫政众多工程项目的推动者,第一份“蓝图”的起草者、项目前期的“操刀手”、规划体系的执行者。     
加入鑫政3年,他全年驻扎在项目一线,用实际行动践行“既管又干”的工作理念,在项目管理、营销和维保等方面,为推动集团高质量发展做出了突出贡献。他就是鑫政湘阴项目建设负责人——张超。

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 真务实的实干家  
近三年来由张超负责开展的工程项目有17个,从项目启动到接手实施,从方案审查到五控管理、从前期施工到进度管控,从项目材料、工艺审核到后期维保,每一环节他都亲自把关,每一个方案都要精推细敲,每一个报告都要反复审核。张超经常说:“工程能否顺利,关键看前期规划是否科学细致。”目前,17个项目中已有14个完成竣工结算,仅剩3个处于在建。
跟着张超在项目部走了一圈,他细心地介绍项目建设情况、设备安装情况及功能区域划分。他与施工队负责人核实:“水泵边这是塑料管还是玻璃管?”、“消火栓的塑料薄膜你们到时候要拆掉。”、“外墙上面的管道这么长影响美观”等等,他是“实干家”的代名词。

 工程质量的捍卫者
 
“只有筑造优质精品工程才能提高集团竞争力,才能在激烈的市场环境竞争中脱颖而出,才能实现集团利润最大化。”一直以来,张超始终秉持工匠精神,每月坚持五控巡检,赶在问题发生之前,预见问题、消除问题。若发现项目存在质量问题,则立即督导整改。后期如有维保,则制定方案,快速推进、分期处理。


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在他手上有一个外省项目,承接了体量为13万平方的水电安装工程。面对着工期紧、任务重、标准高这块“硬骨头”,他带领团队前往现场调研,敲定施工方案后,积极协调统筹各方人员,在建设过程中贯彻“执行力、高标准、精气神、严细实”的企业精神。在他的带领下,功夫不负有心人,整个工程建设过程中物资供应及时、人员安排合理、施工细节过关,实现了项目提前12天完工,且无返工,无浪费,无整改,获得多方单位好评。

 降本增效的好能手 
在降本增效上,张超算得上一把好手,面对维保项目,张超会采取“五步走”战略:个性方案、增效培训、材料管控、合理编制、样板先行。对于每个维保项目,张超会针对性制定方案,对材料进行严格审核管控,严格执行样板先行的原则,减少每道工序的返工,减少材料与人工成品的浪费。通过他的“五步走”战略,共节省公司维保费用约50%。目前公司对外变更签证创效达到30%、完工剩余物资调拨利用率达85%,同比创效达2.5%。

   言传身教的好榜样  
优秀的团队离不开率先垂范的领头羊,张超始终踏踏实实、勤勤恳恳地工作,以实际行动践行初心,一人带动一群人干出新成效、取得新业绩。在工作中,他重视对年轻人的培养,以“家文化”理念打造优秀管理团队,让每一名项目职工都充分感受到“家”的温暖,常常把自己工作中的一些心得经验毫无保留地传授给年轻的同志,帮助他们领悟办事方法、提高业务水平,以此促进团队整体水平的提高。在他的带动下,团队成员以积极的姿态拥抱每一项工作,干事创效精气神十足,激发“逆水行舟、不进则退”的实干劲头,以卓越成绩助推企业高质量发展。

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是什么支撑张超在艰苦的项目现场不懈奋斗?是功成不必在我、功成必定有我的奉献精神,是“不忘初心,牢记使命”的坚定信念,是“绳锯木断、水滴石穿”的顽强毅力。他以极强的责任感和荣誉感,把整个项目团队打造成了一支具有凝聚力和战斗力的“突击队”,他们将坚守鑫政初心,勇担工程使命,一如既往,继续前行!


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